8月22日晚，冶煉分公司大會議室燈火通明，不時傳出陣陣歡笑聲，由控股公司黨委常委、組織人力資源部部長吳君擔任主講師的“員工職業生涯規劃”主題沙龍正在火熱進行中。來自冶煉分公司、大屯錫礦、廣元公司、老廠分公司、機械（錫都實業）公司、銅業分公司等13家單位的150余名干部員工參加了主題沙龍。
針對“不忘初心、牢記使命”主題教育調研過程中，員工群眾較為關切的專業技術人才、技能操作人才的發展通道、職業晉升通道與薪酬增長通道較為狹窄的問題，吳君即知即改、立行立改，通過幫助不同年齡層的員工科學規劃職業生涯，使其明確自身努力的崗位方向和發展通道，制定個人職業發展規劃，從而助推企業發展與員工職業發展實現雙贏。
職業發展始于規劃。在企業所擁有的各種資源中，人作為企業最寶貴的資源，如何最大限度地開發與挖掘每個員工的潛力和加強企業的職業發展管理，做好員工的職業生涯規劃，建立多種職業發展通道，正越來越受到企業的重視。
什么是職業生涯規劃？吳君談到，建立多種職業發展通道，給廣大員工提供一個個人發展的機會與平臺，是企業職業發展管理的指導思想、出發點和歸宿，也是員工職業發展管理的靈魂。
員工如何建立職業規劃？吳君從職業生涯規劃的內涵、職業生涯管理的四個階段、員工職業生涯規劃路徑和職業生涯規劃中的目標管理四個方面進行了闡述，并通過職業生涯規劃目的、職業生涯的含義、職業生涯階段的劃分、組織的職業生涯管理做什么、員工個人的職業生涯管理做什么、個人職業生涯規劃設計三部曲等話題的展開，讓在座干部員工體會到職業生涯規劃本質上是一個學習成長規劃的過程，廣大員工能結合個人性格、相關工作崗位制定出更合理、更有效、更實際的職業生涯規劃書。
吳君強調，企業員工職業規劃的意義就是要提高人才培養的針對性，提高員工自我定位的準確性，增強企業發展的可持續性，這也是企業發展的重要因素。企業人力資源開發與管理的最終目的是為了充分調動人的積極性和創造性，而員工多種職業發展通道的建立，則是把員工個人的發展與企業的整體發展聯系在了一起，為員工搭建充分展示才華的舞臺，指明員工職業發展的方向，可以有效地激發員工的上進心，使員工找準位置，產生動力，促進企業長遠發展。
在自由問答環節，與會人員踴躍提問，吳君結合自身經歷和相關知識對大家的問題提供了針對性的解答和具體的建議。最后，整場活動在參會人員熱烈的掌聲中落下帷幕。
通過本次沙龍分享會，大家得到了很多的啟迪和震撼，清醒的認識到人生必須有目標，有了人生目標和職業目標，生活和工作才會有不竭動力，才能更進一步明確個人成長方向，堅定奮斗信心，發揮所長。
